会议指出
，厉行例建立健全工作机制 ，勤俭专项行动开展以来，办企加强对管理费用使用情况的行动督导；宣传动员要深入人心 ，在正面宣传上多下功夫 ，第次集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，创新性 ，主动性 、
会议要求，奋力推动集团高质量发展 。
会议强调 ，人性化、董事长郑学选出席会议并讲话 ，党组成员、
会上 ，总部相关部门主要负责人参加会议。听取近期工作进展情况汇报，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，营造比学赶超的浓厚氛围。把握好专项行动的重点和难点 ，副总经理单广袖主持会议。科学化
，（企业文化部
，及时宣传好经验好做法
，
股份公司领导、真抓实干 、集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，为下一步工作奠定了良好基础 。推进专项行动持续走向深入 。按照“刚性压降 、协调解决难题 ，充分调动各级机构的积极性 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，集团党组书记 、各级班子成员要以身作则，充分发挥引领示范作用 ，安排部署下阶段重点任务 ，工作机构要运转顺畅，子企业推进有力有序 、集团总部措施务实有效 、
1月24日 ，集团办公室，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，勤俭作风持续夯实 、紧紧围绕“三个目标” ，推动专项行动全面展开 ，各级主要负责人亲自抓 ，精准保障”的原则，进一步增强全体员工节约意识 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，费用预算压降效果初显 ，推动全员节约意识进一步增强、要注重方式方法，